План на 30/60/90 дней

30 дней — сформулировать направление

• Написать Vision Statement по шаблону
• Определить 3 человек уровнем +2, с которыми нужны стратегические отношения
• Выбрать 1 человека уровнем -1 для спонсорства (дать stretch assignment)
• Провести Strategic 1:1 с VP — обсудить Vision (по шаблону)

60 дней — закрепить через документ

• Написать первый Decision Memo по ключевой инициативе (по шаблону)
• Провести 1 внутренний воркшоп для соседних команд (40+20 минут)
• Опубликовать 4 LinkedIn-поста с уроками из практики
• Карта стейкхолдеров: уровни +2, +1, ваш, -1

90 дней — выйти в широкий контур

• Запустить рабочую группу / сообщество практик по своему направлению
• Подать заявку на 1 внешнее выступление (meetup или отраслевой)
• Опубликовать 1 статью в отраслевом медиа (2000+ слов)
• Ретроспектива: что из Vision Statement реализовано

Расширенный план на 12 месяцев

После трёх первых месяцев план разворачивается на квартал-кварталом:

• Q1 (1–3 мес) — формирование направления: Vision, roadmap, первый Decision Memo, начать спонсировать 1–2 человек
• Q2 (4–6 мес) — влияние и видимость: 2 внутренних воркшопа, 1 локальное выступление, 2 статьи, карта сети, 5–7 кофе-чатов с уровнем +1/+2
• Q3 (7–9 мес) — масштабирование: запуск сообщества практик или рабочей группы, кросс-функциональный проект на 3+ команды, заявка на отраслевую конференцию; возможный латеральный move
• Q4 (10–12 мес) — оценка и следующий шаг: пройти тест 4 ясностей заново, провести 360° feedback, strategic review с VP по готовности к следующему уровню, решение «остаюсь / промо / lateral / меняю компанию»

Развёрнутый кейс полного цикла (Vision → DM → результат через 12 месяцев) — в Кейс: Vision и DM для коммерческого направления.