Когда понять, что виток пройден
Вы успешно ведёте направление 2+ года Ваше влияние распространяется на 3+ команды (30+ человек) Вы формируете стратегию, а не только исполняете У вас есть track record стратегических инициатив Вас знают на уровне C-level Вы спонсировали 3+...
Контекст витка
Как стать лидом без назначения: влияние, репутация и решения
Как расширить влияние за пределы команды, двигать решения без формальной власти и перейти из senior в lead — конкретные практики.
Блок 7 из 10
Если нужно снова увидеть весь маршрут, вернись к обзору витка.
Оглавление витка
Фокус этого блока
Вы успешно ведёте направление 2+ года Ваше влияние распространяется на 3+ команды (30+ человек) Вы формируете стратегию, а не только исполняете У вас есть track record стратегических инициатив Вас знают на уровне C-level Вы спонсировали 3+...
- Вы успешно ведёте направление 2+ года
- Ваше влияние распространяется на 3+ команды (30+ человек)
- Вы формируете стратегию, а не только исполняете
- У вас есть track record стратегических инициатив
- Вас знают на уровне C-level
- Вы спонсировали 3+ человек, которые выросли
- Вы комфортно работаете с неопределённостью и противоречиями
Выбор: экспертный трек vs management
Экспертный (ведущий эксперт / функциональный архитектор) — если любите глубокие функциональные проблемы и комфортнее влиять через экспертизу, чем через иерархию.
Management (руководитель функции / директор) — если нравится растить людей и формировать организацию.
Оба трека равноценны. Выбор зависит от того, что вас драйвит.
Следующий шаг
Если пора выходить из роли сильного individual contributor в человека организационного влияния.