Блок 5. Где люди чаще всего застревают

Ошибка #1: "Я всё ещё делаю всё сам"

Симптом: 80% времени в execution, 20% в strategy
Реальность: Должно быть наоборот
Решение: Делегирование, менторство, спонсорство. Твоя ценность -- в multiply, а не в individual output.

Ошибка #2: "Я избегаю политики"

Симптом: "Я просто хочу делать узко-функциональную работу"
Реальность: На уровне лидера направления невозможно избежать политики. Это часть работы.
Решение: Переформулировать: это не "политика", а "стратегическое влияние". И развивать political savvy.

Ошибка #3: "У меня нет видимости"

Симптом: Делаю важную работу, но обо мне не знают
Реальность: Visibility -- твоя ответственность, не руководителя
Решение: Thought leadership, выступления, Decision Memo, strategic 1:1 с топ-руководством.

Ошибка #4: "Я жду, что мне дадут роль лидера направления"

Симптом: Хочу промо, но не беру на себя ответственность уровня лидера направления
Реальность: Промо дают тем, кто уже работает на следующем уровне
Решение: Сначала начни работать как лидер направления (берёшь стратегические инициативы, влияешь на направление), потом получишь формальный title.

Ошибка #5: "Я не развиваю других"

Симптом: Фокусируюсь только на своём росте
Реальность: Лидера направления оценивают по тому, как растут люди вокруг него
Решение: Менторство, спонсорство, создание возможностей для других.

---