Блок 6. Как понять, что пора на стратегический уровень
Признаки готовности к VP/Director
В контексте витка
Как стать лидом без назначения: влияние, репутация и решения
Где обычно проявляется
Чаще всего актуально на переходе Senior → Lead
Как читать дальше
После этого переходи к блоку «Блок 7. Формула, шаблоны и ресурсы».
Контекст витка
Как стать лидом без назначения: влияние, репутация и решения
Как расширить влияние за пределы команды, двигать решения без формальной власти и перейти из senior в lead — конкретные практики.
Блок 7 из 9
Если нужно снова увидеть весь маршрут, вернись к обзору витка.
Оглавление витка
- 1Старт: что меняется на этом витке
- 2Блок 1. Стать архитектором направления
- 3Блок 2. Двигать решения без формальной власти
- 4Блок 3. Строить видимость и стратегический бренд
- 5Блок 4. План на 12 месяцев
- 6Блок 5. Где люди чаще всего застревают
- 7Блок 6. Как понять, что пора на стратегический уровень
- 8Блок 7. Формула, шаблоны и ресурсы
- 9Блок 8. Что открыть дальше
Дальше открыть
4 ясности карьерного роста: процессы, решения, ожидания и роль
Фреймворк карьерного роста в корпорации: диагностика по 4 блокам, матрица приоритетов и выбор следующего витка — от junior до head.
Инструмент 2: Личный бренд
Личный бренд без кринжа: как продвигать себя в компании.
Бонус: Неписаные правила
Неписаные правила карьерного роста.
Фокус этого блока
Признаки готовности к VP/Director
Признаки готовности к VP/Director
-
Ты успешно вёл направление 2+ лет
-
Твоё влияние распространяется на 3+ команды (30+ человек)
-
Ты формируешь стратегию, а не только исполняешь
-
У тебя есть track record стратегических инициатив
-
Тебя знают на уровне C-level
-
Ты спонсировал 3+ людей, которые выросли
-
Ты комфортно работаешь с неопределённостью и противоречиями
Выбор: Экспертный трек vs Management
Экспертный трек (ведущий эксперт/функциональный архитектор):
✅ Если ты любишь глубокие функциональные проблемы
✅ Если ты хочешь влиять через экспертизу, а не через иерархию
✅ Если тебе некомфортна административная работа
Management Track (руководитель функции/директор):
✅ Если тебе нравится растить людей
✅ Если ты хочешь формировать организацию и культуру
✅ Если ты готов отказаться от глубокой предметной работы в пользу управления системой
Оба трека равноценны. Выбор зависит от того, что тебя energize.