Блок 11 из 11
Блок 9. Следующие шаги
После завершения витка 4:
Контекст витка
Как перейти из lead в head: масштаб через людей и системы
Как перестать масштабировать себя и начать расти через людей, стандарты и управленческие контуры — практики перехода lead → head.
Блок 11 из 11
Если нужно снова увидеть весь маршрут, вернись к обзору витка.
Оглавление витка
- 1Быстрый обзор
- 2Старт: что меняется на этом витке
- 3Блок 1. Построить operating system функции
- 4Блок 2. Выстроить каскад ожиданий через руководителей
- 5Блок 3. План на 12 месяцев
- 6Блок 4. Где люди чаще всего застревают
- 7Блок 5. Пример из другой сферы
- 8Блок 6. Что открыть дальше
- 9Блок 7. Шаблоны и ресурсы
- 10Блок 8. Как понять, что вы готовы
- 11Блок 9. Следующие шаги
Фокус этого блока
После завершения витка 4:
Раздел 1
После завершения витка 4:
- Проведите годовой обзор зрелости управленческой системы.
- Зафиксируй дорожную карту (roadmap) развития руководителей на 12 месяцев.
- Обсудите переход на следующий уровень ответственности.
- Обновите свою карту 4 ясностей как управленца системы.
- Решение: расширение scope / переход на C-level / lateral в другую функцию.
Следующий шаг
Если нужно расти через систему, руководителей и устойчивые управленческие контуры.
Предыдущий блок
Блок 8. Как понять, что вы готовы
Вернуться на шаг назад внутри этого витка.
Это последний шаг в маршруте этого материала.