Блок 9. Следующие шаги
После завершения витка 4:
В контексте витка
Как перейти из lead в head: масштаб через людей и системы
Где обычно проявляется
Чаще всего актуально на переходе Lead → Head
Как читать дальше
После этого можно вернуться к обзору витка или перейти к следующему материалу.
Контекст витка
Как перейти из lead в head: масштаб через людей и системы
Как перестать масштабировать себя и начать расти через людей, стандарты и управленческие контуры — практики перехода lead → head.
Блок 10 из 10
Если нужно снова увидеть весь маршрут, вернись к обзору витка.
Оглавление витка
- 1Старт: что меняется на этом витке
- 2Блок 1. Построить operating system функции
- 3Блок 2. Выстроить каскад ожиданий через руководителей
- 4Блок 3. План на 12 месяцев
- 5Блок 4. Где люди чаще всего застревают
- 6Блок 5. Пример из другой сферы
- 7Блок 6. Что открыть дальше
- 8Блок 7. Шаблоны и ресурсы
- 9Блок 8. Как понять, что ты готов
- 10Блок 9. Следующие шаги
Дальше открыть
4 ясности карьерного роста: процессы, решения, ожидания и роль
Фреймворк карьерного роста в корпорации: диагностика по 4 блокам, матрица приоритетов и выбор следующего витка — от junior до head.
Инструмент 4: IDP
IDP (индивидуальный план развития): план развития.
Запасные выходы
Когда и как менять направление карьеры.
Фокус этого блока
После завершения витка 4:
После завершения витка 4:
- Проведи годовой обзор зрелости управленческой системы.
- Зафиксируй дорожную карту (roadmap) развития руководителей на 12 месяцев.
- Обсуди переход на следующий уровень ответственности.
- Обнови свою карту 4 ясностей как управленца системы.
- Решение: расширение scope / переход на C-level / lateral в другую функцию.
Предыдущий блок
Блок 8. Как понять, что ты готов
Вернуться на шаг назад внутри этого витка.
Это последний шаг в маршруте этого материала.