Блок 8. Как понять, что ты готов

---

В контексте витка

Как перейти из lead в head: масштаб через людей и системы

Где обычно проявляется

Чаще всего актуально на переходе Lead → Head

Как читать дальше

После этого переходи к блоку «Блок 9. Следующие шаги».

Открыть обзор витка Следующий блок

Контекст витка

Как перейти из lead в head: масштаб через людей и системы

Как перестать масштабировать себя и начать расти через людей, стандарты и управленческие контуры — практики перехода lead → head.

Блок 9 из 10

Если нужно снова увидеть весь маршрут, вернись к обзору витка.

Открыть обзор витка

Оглавление витка

Дальше открыть

4 ясности карьерного роста: процессы, решения, ожидания и роль

Фреймворк карьерного роста в корпорации: диагностика по 4 блокам, матрица приоритетов и выбор следующего витка — от junior до head.

Инструмент 4: IDP

IDP (индивидуальный план развития): план развития.

Запасные выходы

Когда и как менять направление карьеры.

Фокус этого блока

---

Раздел 1

[ ] У меня есть единая operating system функции
[ ] Управленческий cadence работает регулярно и предсказуемо
[ ] Ожидания каскадируются без потери смысла (проверено через 2 уровня)
[ ] Руководители команд калибруются по единым критериям
[ ] Системные метрики используются для решений, а не только отчётов
[ ] Есть матрица делегирования, руководители знают свои полномочия
[ ] Межкомандные конфликты решаются по протоколу, не через меня
[ ] Есть succession pipeline: минимум 1-2 руководителя готовы к расширению scope
[ ] Governance-модель зафиксирована и понятна всем
[ ] Мой руководитель видит меня как кандидата на следующий уровень

Предыдущий блок

Блок 7. Шаблоны и ресурсы

Вернуться на шаг назад внутри этого витка.

Следующий блок

Блок 9. Следующие шаги

Идти дальше по маршруту витка, не возвращаясь в длинную страницу.

К обзору витка К результатам диагностики