Как выбрать свой виток роста

---

Шаг 1: Где минимальный блок

Посмотрите на результаты теста. Какой из 4 блоков сейчас самый низкий:

• процессы;
• решения;
• ожидания;
• роль.

Не пытайтесь выбрать всё сразу. Важен именно самый слабый блок — он чаще всего и тормозит остальное.

Шаг 2: Какой у вас сейчас масштаб роли

Смотрите не на тайтл в HR-системе, а на реальные задачи:

• Специалист → Ведущий специалист
• Ведущий специалист → Эксперт
• Эксперт → Лидер направления
• Лидер направления → Руководитель руководителей

Если сомневаетесь — вернитесь к Карте роста.

Шаг 3: Выберите виток роста

• Если нужно сделать вклад видимым и стать предсказуемее: Виток 1. Видимый вклад
• Если главная задача — выровнять ожидания и занять более сильную позицию: Виток 2. Ожидания и позиция
• Если нужно строить влияние без формальной власти: Виток 3. Влияние без власти
• Если пора масштабировать результат через руководителей и систему: Виток 4. Масштаб через других

---

Если много работаете, но трудно показать эффект

С высокой вероятностью сначала нужен Виток 1.

Если на ревью всё время остаётся ощущение «мы как будто говорим о разном»

С высокой вероятностью сначала нужен Виток 2.

Если внутри команды вас ценят, а дальше влияние почти не растёт

С высокой вероятностью сначала нужен Виток 3.

Если уже управляете, но всё держится на вас лично

С высокой вероятностью сначала нужен Виток 4.

---

Правильный следующий шаг короткий:

1. открыть нужный модуль;
2. выбрать там один слабый блок;
3. взять 1–2 инструмента, а не весь набор;
4. через несколько недель проверить, стало ли проще двигать конкретную задачу.

Если после выбора витка всё равно остаётся ощущение тупика — проверьте ограничения модели и red flags среды.